7月9日上午,我公司在九樓大會議室召開“2018年第三季度管理工作大會”。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加了會議。會議由總經(jīng)理王哲波同志主持。
會上,總工程師李新榮同志、副總經(jīng)理鐘永來同志分別通報了全公司二季度生產(chǎn)管理、經(jīng)營工作開展情況,并對三季度工作提出了要求。各子公司、分公司、機關(guān)部室負責人對本單位上半年各項工作開展情況逐一向大會進行了匯報,并提出了三季度工作思路和工作計劃。
董事長、黨委副書記王立平同志作了題為《狠抓任務承攬 實現(xiàn)重點突破 全力打贏“1521”奮斗目標攻堅戰(zhàn)》的重要講話。他指出了公司上半年工作中存在的突出問題,并根據(jù)華兆控股7月4日三季度管理工作大會安排,結(jié)合實際對公司三季度及下半年重點工作進行了安排部署。他要求,一是全力以赴抓任務承攬,多措并舉保生產(chǎn)安全。要將任務承攬、安全生產(chǎn)作為三季度及下半年工作的“重中之重”,扭轉(zhuǎn)不良局面,夯實市場地位。二是積極推動信息化建設(shè),加快新公司投產(chǎn)運營。三季度通過專人負責,務求實效,為公司尋找新的經(jīng)濟增長點,做區(qū)域建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的領(lǐng)頭羊。三是及早做好項目結(jié)算、資金回收,杜絕形成呆死賬。由各分管副總負責,各職能部室配合,將項目結(jié)算、資金回收工作作為三季度及下半年重點工作,提前做、盡早做,確保取得理想效果。四是堅持以人為本,開展技能比武。牢固樹立“以人為本”意識,著力營造和諧友愛的大家庭氛圍;并通過技能大賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動,展示人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,形成比、學、趕、幫的良好氛圍。
他希望,在華兆控股的正確領(lǐng)導下,公司全體干部員工要緊緊抓住下半年的寶貴時光,以不達目的不罷休的決心,扛起肩上責任、擔起員工信任,聚焦指標,全力以赴,堅決打贏“1521”奮斗目標攻堅戰(zhàn),確保公司全年目標任務圓滿完成。
華兆控股集團有限公司委派財務總監(jiān)王銘同志、旗下昌豐源商貿(mào)公司總經(jīng)理衛(wèi)銀建同志出席本次會議。