7月4日,華兆控股集團(tuán)有限公司在建工大廈八樓西會議室召開“2018年第三季度管理工作大會”。華兆控股領(lǐng)導(dǎo),各子公司班子成員及所屬子公司、分公司中層正職參加了大會。大會由董事、副總經(jīng)理侯占平主持。
會上,各子公司負(fù)責(zé)人就華兆控股二季度管理工作大會安排工作,本公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、重點管理等工作開展情況及三季度工作思路和工作計劃向大會作了匯報。財務(wù)總監(jiān)王銘同志通報了各子公司二季度及上半年的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
董事長牛正澤同志作了重要講話。他高度概括了上半年公司發(fā)展的整體形勢,即經(jīng)濟(jì)運行相對平穩(wěn),企業(yè)發(fā)展健康協(xié)調(diào)。同時,他站在全局高度,就三季度乃至下半年的工作提出了四點要求:一是不遺余力,全面加大經(jīng)營業(yè)務(wù)承攬。一定要緊緊抓住下半年的寶貴時光,全面發(fā)力,搶占運城區(qū)域市場份額,夯實運城市場龍頭地位,并爭取在各個領(lǐng)域都有新的突破。二是加快速度,促使新上項目落地。加快華兆綠建、商混公司的建設(shè)工作,搶占未來先機(jī),為企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長活力。三是強(qiáng)化管理,夯實公司發(fā)展的財務(wù)根基。充分利用信息化工具,加強(qiáng)資金管理,防控財務(wù)風(fēng)險。四是抓好核心,充分激發(fā)“人”的積極作用。堅持以人為本,通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動,促推更多年輕有為的員工脫穎而出,早日成長為企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
他希望,公司全體干部員工特別是各級管理人員,一定要認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、正視問題、改進(jìn)不足,用攻堅克難、一往無前的精神,真抓實干、扎實工作,努力把欠的賬補(bǔ)回來,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作搞上去,確保全年各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實現(xiàn),推動公司經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新的更大的發(fā)展。