3月10日上午,公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王哲波帶領(lǐng)總工程師荊輝、工程管理部經(jīng)理倪竹萍,先后深入市人民路學(xué)校分校、貨場東路項目一線調(diào)研。
每到一處,王哲波都仔細(xì)查看項目建設(shè)情況,認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人匯報。目前,人民路學(xué)校分校教學(xué)樓本樓二次結(jié)構(gòu)工程已完成、幼兒園二次結(jié)構(gòu)進(jìn)入收尾、行政樓主體階段完成、教輔樓主體完成一層,預(yù)計今年9月全部建成投用;貨場西路主路已通車、人行道彩磚鋪設(shè)完成80%,剩余的路燈、綠化、交通標(biāo)識牌等工程預(yù)計今年4月中旬全部完工;貨場東路主路、人行道工程已完成80%,剩余路燈等工程預(yù)計今年4月中旬全部完工。
針對項目存在的進(jìn)度、質(zhì)量等問題,王哲波要求,項目部一是要抓住三、四月施工黃金期,統(tǒng)籌組織,倒排項目工期、層層落實責(zé)任,加大人力、機(jī)械投入,確保工程按期完工投用;二是要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,對路沿石、人行道磚及樹坑石的排磚、鋪貼、拼縫對縫等施工工藝和細(xì)節(jié),工程管理部要制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做法,在道路工程施工前,要向項目部交底到位,并督促項目部執(zhí)行到位、施工人員施工到位,向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)放心工程;三是要不折不扣落實項目“月考核、月兌現(xiàn)”,嚴(yán)格按項目建設(shè)進(jìn)度時間表進(jìn)行考核,把考核兌現(xiàn)落到實處,杜絕走過場;四是對影響項目進(jìn)度的客觀因素,要及時與業(yè)主進(jìn)行溝通,想業(yè)主所想、急業(yè)主所急,贏得業(yè)主認(rèn)可。