牛正澤董事長(zhǎng)帶領(lǐng)華兆控股部分領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研
來(lái)源：未知 編輯：運(yùn)城建工集團(tuán) 時(shí)間：2020-04-15 17:14
為了全面貫徹落實(shí)好華兆控股2020年經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)精神，確保疫情防控期間的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，促推公司第二個(gè)三年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅。在前期對(duì)“山西昌豐源商貿(mào)有限公司”“華兆（運(yùn)城）綠色建材科技有限公司”進(jìn)行工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，4月7日至4月10日，牛正澤董事長(zhǎng)帶領(lǐng)華兆控股執(zhí)行監(jiān)事、副總經(jīng)理趙永新，董事、副總經(jīng)理侯占平，財(cái)務(wù)總監(jiān)王銘，先后深入華兆控股集團(tuán)在運(yùn)其它子公司及項(xiàng)目工地，分別就復(fù)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)文明、內(nèi)部管理等情況進(jìn)行深入調(diào)研和座談。
3月10日，牛正澤董事長(zhǎng)一行來(lái)到昌豐源商貿(mào)進(jìn)行工作調(diào)研，先后參觀了相關(guān)庫(kù)房及展廳,現(xiàn)場(chǎng)就庫(kù)房規(guī)模、展廳建設(shè)等工作，提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。他指出，昌豐源商貿(mào)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，加大對(duì)外宣傳，切實(shí)做好各公司的材料供應(yīng)工作。真正按照“樹(shù)品牌、壯規(guī)模”的發(fā)展定位，努力把企業(yè)做成黃河金三角的一流商貿(mào)企業(yè)。
3月25日，牛正澤董事長(zhǎng)一行來(lái)到華兆綠色建材調(diào)研。對(duì)華兆綠色建材廠房建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)，他指出，華兆綠色建材的建設(shè)和配置，要注重科技研發(fā)投入，重點(diǎn)突出綠色、科技要素，盡快打造運(yùn)城市行業(yè)龍頭和企業(yè)品牌。
4月7日，牛正澤董事長(zhǎng)一行在華兆東南綠建，先后參觀了裝配式中重型鋼結(jié)構(gòu)車間、重型鋼結(jié)構(gòu)車間施工現(xiàn)場(chǎng)和道路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致詢問(wèn)了基地建設(shè)情況、進(jìn)度安排。他指出，華兆東南綠建作為集團(tuán)“工業(yè)板塊”的實(shí)施主體，要根據(jù)未來(lái)三年“占市場(chǎng)、顯優(yōu)勢(shì)”的戰(zhàn)略定位，著眼中長(zhǎng)期目標(biāo)，把傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)建成山西南部的排頭兵，讓裝配式產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在全省最前列，讓裝配式產(chǎn)業(yè)基地在運(yùn)城市“叫得響、有名氣”。
4月8日，牛正澤董事長(zhǎng)一行參觀調(diào)研了運(yùn)城建工7個(gè)項(xiàng)目工地，對(duì)運(yùn)城建工的項(xiàng)目工程承攬、工地安全文明生產(chǎn)等工作給予高度評(píng)價(jià)。他指出，運(yùn)城建工要在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)“保龍頭、站前列”的戰(zhàn)略定位，守住本地市場(chǎng)，夯實(shí)外埠市場(chǎng)，充分發(fā)揮好“主力軍”的作用。
4月9日，牛正澤董事長(zhǎng)一行先后參觀了華兆四建、華兆六建主要項(xiàng)目工地，聽(tīng)取了兩個(gè)子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況的匯報(bào)。針對(duì)華兆六建，他強(qiáng)調(diào)：要把資質(zhì)升級(jí)工作作為本年度的重點(diǎn)工作來(lái)抓，努力為公司做大奠定基礎(chǔ)。
針對(duì)華兆四建，他指出：要利用好二級(jí)資質(zhì)升級(jí)完成的利好條件，加大任務(wù)承攬力度，實(shí)現(xiàn)華兆四建新發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)華兆四建新局面。
4月10日，牛正澤董事長(zhǎng)一行來(lái)到盛世房產(chǎn)公司，聽(tīng)取了房產(chǎn)一班人對(duì)近期工作及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的工作匯報(bào)。他指出，房產(chǎn)公司要結(jié)合國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的相關(guān)政策及自身實(shí)際，按照“穩(wěn)增長(zhǎng)、求突破”的發(fā)展戰(zhàn)略定位要求，積極主動(dòng)拓寬經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現(xiàn)盛世房產(chǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
通過(guò)調(diào)研，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部目前存在的普遍問(wèn)題，牛正澤董事長(zhǎng)對(duì)各子公司提出了共同希望：一是加快制度建設(shè)。建立健全各項(xiàng)制度和管理辦法，要用完善的制度體系、健全的運(yùn)行機(jī)制，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。“人才是企業(yè)發(fā)展的根本”，要重點(diǎn)建設(shè)好“管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、工人團(tuán)隊(duì)”三支隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。同時(shí)，要將“以人為本”的理念融入工作實(shí)際中，切實(shí)關(guān)愛(ài)員工，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，營(yíng)造企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍；三是制定發(fā)展規(guī)劃。各子公司要在集團(tuán)公司“3611”奮斗目標(biāo)的指引下，找準(zhǔn)定位，制定好企業(yè)短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，做好企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在實(shí)現(xiàn)“3611”奮斗目標(biāo)的過(guò)程中做出貢獻(xiàn)，彰顯作為。四是嚴(yán)防新冠疫情。在全國(guó)上下戰(zhàn)勝新冠疫情的最后階段，要毫不松懈地繼續(xù)做好疫情的防控工作，確保全體干部員工生命安全和身體健康，最終取得抗擊新型冠狀病毒戰(zhàn)役的全面勝利。
牛正澤董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2020年是華兆控股第二個(gè)三年計(jì)劃的開(kāi)局之年，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展的良好起步，讓我們攜起手來(lái)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)華兆控股2020年經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)精神，在公司新一屆董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的智慧、堅(jiān)韌不拔的毅力、永不懈怠的精神，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，努力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)“3611”發(fā)展目標(biāo)，為“打造百年華兆，建設(shè)幸福家園”而努力奮斗。
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