10月10日上午,華兆控股集團有限公司在建工大廈九樓會議室召開“2019年四季度管理工作大會”。華兆控股領(lǐng)導(dǎo)、各子公司中層副職及以上管理人員參加了大會。大會由董事、副總經(jīng)理侯占平主持。
會上,8個子公司負責人就本公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營、重點管理等工作開展情況及四季度工作安排向大會作了匯報。
牛正澤董事長作重要講話。他高度肯定公司前三季度取得的成績,即:建筑主業(yè)形勢喜人、房產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)健發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)前景看好、做大做強初具規(guī)模。同時,他站在全局高度,就四季度工作提出了四點要求:一是創(chuàng)新經(jīng)營理念,樹立目標責任意識。各公司要持續(xù)不斷的創(chuàng)新經(jīng)營理念,借鑒華兆東南綠建發(fā)展模式,招財引智,做到借力發(fā)展;各級管理人員要圍繞“打造百年華兆,建設(shè)幸福家園”的理想和目標,緊跟形勢、砥礪前行、接續(xù)奮斗。二是規(guī)范內(nèi)部管理,防范堵塞經(jīng)營漏洞。各公司要繼續(xù)在強化內(nèi)部管理上下功夫,使公司的各項管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道,真正做到向管理要效益,不斷增強企業(yè)的市場競爭實力。三是強化人才引進,提高隊伍建設(shè)水平。各公司要進一步加強人才引進力度,不斷強化干部和員工隊伍建設(shè),力求有效扭轉(zhuǎn)公司人才短缺、隊伍建設(shè)不力的被動局面。四是搞好主題教育,強化黨建引領(lǐng)作用。公司黨委和各基層支部要充分結(jié)合公司實際,認真開展工作,力爭通過“不忘初心,牢記使命”主題教育真正把廣大黨員的先鋒模范作用激發(fā)出來,促推公司經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
他希望,全體干部員工要在華兆控股董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的精神,緊緊抓住最后兩個多月的寶貴時光,勠力同心、苦干實干、久久為功,奮力譜寫公司2019年發(fā)展的壯麗篇章,為實現(xiàn)“打造百年華兆,建設(shè)幸福家園”的企業(yè)夢而努力奮斗。