10月12日上午,我公司在建工大廈九樓大會(huì)議室召開“2018年第四季度管理工作大會(huì)”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加了會(huì)議,公司首批招投標(biāo)專家及助理專家列席會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理王哲波同志主持。
會(huì)上,王哲波同志宣布了商品混凝土分公司、云南分公司、華兆建筑裝飾工程有限公司、華兆東南(運(yùn)城)綠色建筑集成有限公司相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事任免決定。
總工程師李新榮同志、副總經(jīng)理鐘永來(lái)同志分別通報(bào)了全公司前三季度生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)工作開展情況,并對(duì)四季度工作提出了要求。各子公司、分公司、直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)本單位前三季度各項(xiàng)工作開展情況向大會(huì)進(jìn)行了匯報(bào),并提出了四季度工作思路和工作計(jì)劃。
董事長(zhǎng)、黨委副書記王立平同志作了題為《搶抓機(jī)遇 強(qiáng)化管理 奮力奪取“1521”目標(biāo)的全面勝利》的重要講話。他高度肯定了公司年度重點(diǎn)工作取得的進(jìn)展,并指出了前三季度工作中存在的突出問(wèn)題。他根據(jù)華兆控股10月10日四季度管理工作大會(huì)安排,結(jié)合實(shí)際對(duì)公司四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),積極搶抓發(fā)展機(jī)遇。“立足運(yùn)城”,加大與政府、國(guó)有企業(yè)、大型私有企業(yè)的對(duì)接力度;“拓展市外”,把握好政策傾向,加大市場(chǎng)開發(fā)力度,尋求突破路徑,構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)體系。二是強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。秉承“以現(xiàn)場(chǎng)亮市場(chǎng)”的理念,打造一個(gè)個(gè)有運(yùn)城建工特色、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng);要把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工當(dāng)做一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能,扎實(shí)做好資金回收。四季度,各基層單位要在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,有重點(diǎn)、有措施、有責(zé)任地全面推動(dòng)資金回收清欠工作。四是牢固樹立人本思想,務(wù)必落實(shí)員工福利。對(duì)于員工及農(nóng)民工的工資社會(huì)保險(xiǎn),按要求該核發(fā)的一定要及時(shí)核發(fā),該繳納的一定要足額繳納。五是不折不扣抓作風(fēng)建設(shè),全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)正能量。要以作風(fēng)建設(shè)為抓手,真正喚起廣大干部員工的責(zé)任感、緊迫感,激發(fā)他們的正能量,在全公司形成積極進(jìn)取、奮發(fā)向上工作的良好氛圍。
他希望,在華兆控股和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工特別是各級(jí)管理人員,認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,真正撲下身子,全身心地投入到四季度的各項(xiàng)工作中去,確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,奪取“1521”奮斗目標(biāo)的全面勝利。
華兆控股集團(tuán)有限公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān)王銘同志、旗下昌豐源商貿(mào)公司總經(jīng)理衛(wèi)銀建同志出席本次會(huì)議。