2月3日,華兆控股在建工大廈九樓大會(huì)議室召開2018年經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)。華兆控股領(lǐng)導(dǎo)、各子公司中層及以上管理人員、各子公司職工代表參加了此次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理侯占平同志主持。
會(huì)上,財(cái)務(wù)總監(jiān)王銘同志通報(bào)了五個(gè)子公司2018年經(jīng)營目標(biāo)確定情況;運(yùn)城建工集團(tuán)總經(jīng)理王哲波同志、運(yùn)城盛世房產(chǎn)總經(jīng)理張雷凱同志作了表態(tài)發(fā)言。大會(huì)還對(duì)2017年度先進(jìn)管理人員進(jìn)行了表彰。最后,董事長(zhǎng)牛正澤同志作了重要講話。
他指出,2017年是我們公司發(fā)展史上具有紀(jì)念意義的一年,是企業(yè)積極適應(yīng)新的時(shí)代、主動(dòng)謀劃全局發(fā)展的創(chuàng)新之年。他高度肯定了公司在體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、黨建工作等方面取得的成績(jī)。
2018年,公司經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十九大”精神,緊緊圍繞公司第二個(gè)五年計(jì)劃,全面完善四大板塊,圓滿實(shí)現(xiàn)“1521”奮斗目標(biāo)。始終堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化管理為重點(diǎn),加快管理模式調(diào)整、加大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范、加強(qiáng)員工利益保障,努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。他指出,2018年,公司經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的主要任務(wù)是念好“深、實(shí)、精”三字訣。一是要在“深”字上下足功夫,進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營格局深化提升。即經(jīng)營質(zhì)量要“深厚”、市場(chǎng)拓展要“深耕”、生產(chǎn)管理要“深挖”。二是要在“實(shí)”字上竭盡全力,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理提質(zhì)升效。即財(cái)務(wù)和資金管理要講究“實(shí)效”、材料管理要切合“實(shí)情”、人才隊(duì)伍建設(shè)要多出“實(shí)招”。三是在“精”字上鍥而不舍,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展精進(jìn)致遠(yuǎn)。即戰(zhàn)略規(guī)劃要“精準(zhǔn)落地”,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;安全質(zhì)量要“精益求精”,促進(jìn)企業(yè)形象提升;風(fēng)險(xiǎn)管控要“精細(xì)施策”,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);黨群工作要“精準(zhǔn)發(fā)力”,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石。
他要求,2018年,公司要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是全面深化經(jīng)營管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);二是深入抓好培訓(xùn)教育,全面提升員工素質(zhì);三是深化人事制度改革,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè);四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)積極向上的企業(yè)精神。
他希望,公司全體干部員工能在華兆控股董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)市委、市政府“走進(jìn)新時(shí)代、建設(shè)大運(yùn)城”的號(hào)召,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),發(fā)奮努力、共克時(shí)艱、只爭(zhēng)朝夕、砥礪前行,為圓滿完成2018年的各項(xiàng)任務(wù)、為順利實(shí)現(xiàn)“1521”的奮斗目標(biāo),做出新的更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)后,公司舉辦了2018年迎新春團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)。