10月12日上午，公司在十三樓會議廳召開四季度經濟工作會。對三季度及前三季度工作進行總結回顧，安排部署第四季度各項重點工作。
        會上，各分公司、機關部室代表對本單位三季度工作及前三季度工作進行了匯報。常務副總經理王立平從加強經營管理、財務管理、施工安全生產管理、人力資源管理、審計稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題五個方面進行了強調。
        董事長、黨委書記牛正澤在會上作了重要講話。他充分肯定了各單位、各部室在前三季度工作中取得的成績，對四季度工作提出了四點要求。一是要始終堅持“兩業(yè)為主、雙輪驅動、多元并舉”的方針，加快房產公司發(fā)展步伐。要充分發(fā)揮房產開發(fā)的強大牽引作用，依靠房產開發(fā)突破利潤瓶頸，依靠房產開發(fā)提升施工產值，依靠房產開發(fā)實現(xiàn)經濟騰飛。二要切實加強基礎管理工作，全面提高內部管理水平。各單位、各部門要以本次審計工作發(fā)現(xiàn)的問題為切入點，認真反思，舉一反三，推動相關管理工作的進一步提升。要真正在內部形成自查自審機制，切實建立并完善內部控制體系。三是扎實開展安全文明施工，積極構建和諧企業(yè)。各級領導干部，一定要充分認識安全生產的重要性和必要性，要真正以三季度萬榮、臨汾現(xiàn)場觀摩活動為動力，認真抓好本單位的安全生產和現(xiàn)場文明工作，切實把公司的安全生產工作提高到一個新高度。四是要深入貫徹年初“兩會”精神，確保全年目標任務圓滿實現(xiàn)。要求公司上下各級管理干部能進一步深入領會和貫徹“總體要求”的精神，認真把握“穩(wěn)中求進”的總基調，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、奮力拼搏的精神，冷靜分析形勢，不斷搶抓機遇，積極占領市場，努力推動企業(yè)各項發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。
        會議要求各級領導干部要振奮精神，堅定信心、奮勇向前，團結帶領全體干部員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，投入到最后一個季度的工作中，大干八十天，確保全年目標任務順利實現(xiàn)，為公司六十周年慶典獻上一份厚禮。為公司實現(xiàn)跨越式大發(fā)展，做出更大的貢獻。
        公司全體中層以上干部一百余人參加了大會。會議由黨委副書記、總經理朱林生主持。