猜想一:經(jīng)濟下臺階,投資難起色:中國經(jīng)濟正處于“下臺階、調(diào)結(jié)極、促轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時期,“十三五”中國經(jīng)濟增長目標下調(diào)至6.5%,經(jīng)濟增長將下一臺階。經(jīng)濟下臺階造成投資放緩,建筑行業(yè)各項指標急劇下滑,行業(yè)基本面持續(xù)惡化,行業(yè)寒冬至。
猜想二:行業(yè)需求弱,筑底待觀察:受到宏觀經(jīng)濟形勢變化和投資增速乏力的雙重影響,建筑行業(yè)下游需求較弱,總產(chǎn)值增速下降,盈利能力惡化,訂單增長乏力,新增訂單負增長。行業(yè)基本面的惡化超出我們預(yù)期,穩(wěn)增長政策并未顯現(xiàn)出預(yù)期效果,行業(yè)筑底回升仍有待觀察。
猜想三:債務(wù)置換穩(wěn)步推進,地方政府輕裝上陣:為了降低政府負債成本、拉長債務(wù)周期,中國政府啟動萬億地方債務(wù)置換計劃。2015年5月首單地方債——江蘇省地方債成功發(fā)行,2015年6月財政部下發(fā)第二批地方債務(wù)置換額度1萬億元,2015年8月財政部再次下發(fā)第三批地方債務(wù)置換額度1.2萬億元,2015年地方債置換額度達到3.2萬億元,預(yù)計該計劃將節(jié)省財政支出600-900億元,有助于地方政府輕裝上陣。
猜想四:降息降準,普惠寬松:隨著經(jīng)濟增速放緩和通貨膨脹的快速回落,貨幣政策寬松已經(jīng)成為趨勢。2014年11月我國進入新一輪降息周期,至今已連續(xù)5次降息,基準利率降至1.5%。同時,我國連續(xù)5次下調(diào)存款準備金率,中小型金融機極存款準備金率降至13.5%。根據(jù)我們宏觀組的研判,2016年我國還存在50BP降息的可能、200BP降準可能,預(yù)計普惠寬松仍需發(fā)力。建筑行業(yè)是資金密集型行業(yè),降息降準有助于減輕建筑企業(yè)的財務(wù)壓力和獲取工程必須的資金,增強建筑企業(yè)的盈利能力。
猜想五:PPP模式,制度設(shè)計待完善:國務(wù)院及各部委力推PPP,出臺了系列支持政策,PPP成為國發(fā)[2014]43 號文之后地方政府融資的主要工具,得到了國務(wù)院的高度認可。地方政府積極主動,拋出了2萬億PPP項目,但由于制度設(shè)計與此前的BT、BOT等模式并沒有本質(zhì)變化,尤其是PPP項目定價問題沒有在制度上解決,PPP項目落地較少,制度設(shè)計有待完善。
猜想六:一帶一路,產(chǎn)能輸出:國家領(lǐng)導(dǎo)人積極倡議“一帶一路”,倡導(dǎo)成立亞投行。中國經(jīng)濟總供給明顯大于總需求,PPI自2012年3月以來連續(xù)為負,中國產(chǎn)能明顯過剩。“一帶一路”被認為是“中國版馬歇爾計劃”,是通過“產(chǎn)能輸出和資本輸出”化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩問題。國家通過亞投行和絲路基金為國內(nèi)企業(yè)走出去提供資金保障,亞投行法定資本金1000億美元,絲路基金初始投資金額400億美元,若再通過加杠桿,亞投行和絲路基金撬動的資金規(guī)模將達萬億美元。
猜想七:美麗中國再迎東風(fēng),生態(tài)園林值得關(guān)注:2015年4月25日國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》,11月6日生態(tài)文明建設(shè)首次納入到五年發(fā)展規(guī)劃十大目標,美麗中國再度成為市場熱點。“十三五”規(guī)劃首次提出“綠色”發(fā)展理念,把生態(tài)文明建設(shè)作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的要義,充分說明了我國新的五年規(guī)劃有了新的內(nèi)涵,提高到了新的層面,美麗中國將由“口號”轉(zhuǎn)向?qū)嶋H行動。美麗中國對建筑行業(yè)的影響較大,建筑行業(yè)將向綠色建筑邁進,生態(tài)園林行業(yè)將迎來新的發(fā)展空間。
猜想八:盈利能力下滑,虧損企業(yè)增多:2015年1-9月,建筑上市公司營業(yè)收入負增長的共計30家,占比約42%;凈利潤負增長的共計35家,占比49%;虧損建筑上市公司共計8家,占比約11%。
猜想九:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日薄西山,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迎接新生:建筑行業(yè)面臨基本面惡化和競爭加劇的雙重壓力,多個細分領(lǐng)域業(yè)務(wù)呈現(xiàn)萎縮狀態(tài),多個細分領(lǐng)域的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日薄西山,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行。我們認為隨著建筑行業(yè)基本面的持續(xù)惡化和競爭加劇,建筑上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)將越來越多,新的方向、新的行業(yè)、新的起點,建筑上市公司通過跨界轉(zhuǎn)型迎來新生。
猜想十:國企改革,激發(fā)活力:新一輪國企改革主要圍繞“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、健全法人治理結(jié)極、完善國有資產(chǎn)管理體制”,2014年各個省市陸續(xù)出臺國企改革指導(dǎo)意見稿,核心是提高國資資產(chǎn)證券化率、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、完善國資監(jiān)管與投融資體制、強化激勵機制和員工持股等。2015年以來,國企改革力度加快,圍繞增強微觀主體活力,將深化國企國資、重點行業(yè)、非公經(jīng)濟等改革,把握好改革的節(jié)奏和力度,激發(fā)國企活力。(摘自建筑管理)